一份来自舜华助学基金会的资助，让这些寒门学子们倍感温暖。

  10月16日，临武一中举行2018年下学期助（奖）学金发放仪式，舜华鸭业公司董事长、舜华助学基金会会长胡建文出席仪式。仪式现场，舜华鸭业公司出资61万元，发放给临武一中180名学生每年2000元的生活补助，并奖励特优学生5万元，奖励突出贡献奖老师20万元，捐助学校20万元用于教学。

  舜华鸭业公司作为一个有社会责任、有担当的企业，近年来积极投身社会公益事业。2017年初，舜华鸭业成立“舜华助学基金会”，累计发放助学款108万余元。通过资助和奖励，让更多的学生安心学习，让更多的老师以饱满热情投入到教学中来，也让临武一中培养出了更多优秀学子。

  现场，胡建文董事长还发表了题为《知识改变命运》的演讲。近30分钟的讲演中，胡建文结合自身故事，生动地讲述了自己求学和创业的历程，与临武一中的同学们分享了知识改变个人命运、知识改变企业命运、知识改变国家命运的人生感悟。

胡建文在临武一中“捐资助学”演讲全文：

                           知识改变命运

很高兴来到我的母校临武一中，首先让我祝贺临武一中在今年的高考中取得佳绩。今年，临武一中考上二本以上的学生463人，比去年增加了153人。考上一本以上的200人，比去年翻了一倍。特别是今年有一位学生考上了清华大学，这是临武一中十年来第一个考上清华大学的，确实取得了非常好的成绩。这让我很欣慰，也很感慨。回想起1982年我们毕业的时候。一个县考取中专、大专、本科的总人数才40人。

这是我第三次来临武一中“捐资助学”，为什么要发起这样的活动？为什么会有这样的情结？有一年，我来临武一中参观的时候，有位老师跟我说，有些同学在食堂吃饭，买不起菜，就舀一点汤泡在饭里打发一餐。听后，我的心情非常沉重。中国改革开放40年了，我们还有很多的学生家境贫困，来读书却买不起菜，这让我感觉到非常痛心。

回去后，我跟公司管理层商量，应该资助这些贫困学生。所以，我问李校长，学校里还有多少个像这样买不起菜的同学，统计一个数出来，看我们能不能够解决这些问题。这才有了这个“爱心助学”的活动。

我是从临武一中毕业走出来的，是你们30年的老校友。这30多年来，我考取了学校，参加了工作，创办了企业。我一直在思考，到底决定人生命运的是什么？决定企业命运的是什么？决定国家命运的是什么？今天，我想以我个人的亲身经历，分享这么一个主题--知识改变命运。

1983年，我从临武一中考到湖南省粮食学校。当时，临武一中参加高考的200多名学生当中，有40个考取了学校，我是其中一个。对于那时的我们来说，如果没有考上学校，那就只能回家务农。所以当时我如果没有考上这个学校，也许我这一辈子就是一个农民。当然，我不是歧视农民，但是在目前阶段来说，农民的贫困还是占大多数。我在临武一中所学的知识，改变了我人生的第一步。     

那改变我事业在于什么？是我的第二次学习。1992年，我所在的工作单位临武县粮食局，送我到湖南省商学院学习。我的求学之路比较坎坷。1983年考取中专，差不多十年之后，也就是1992年读大专，在职考取了湖南省商学院。

当时很幸运，我是中国最早学习市场营销的一批人。在湖南商学院学习之前，我们几乎没有“市场营销”的概念，也缺乏市场营销的知识。而当时的我有幸接触并学习到了“市场营销学”，此后也改变了我的事业。

从湖南省商学院毕业之后，我拥有了市场营销的知识，当时给我接受的临武宾馆办得非常兴旺。之后，县领导又让我接手临武招待所，也办好了。再后来，我在楚江乡当乡长的期间，县领导让我接管临武鸭业公司。为什么选择我来经营鸭业公司？我认为一个最重要的原因就是我拥有市场营销的知识，我会做生意，我办好了两个宾馆。所以，那时候所学的市场营销，可以说改变了我整个人生的轨迹。如果那时我仍然在楚江乡工作的话，现在可能只是一个机关干部，或者是一个科级领导，又或者现在已经退休了。我不算一个很成功的人，但是我能够切身感觉到，拥有知识非常重要，知识改变人的命运。

1999年，我到临武鸭业公司以后，我的另一个深刻体会就是，知识改变企业的命运。当时我接管的临武鸭业企业，资产是128万，负债270万，是一个严重资不抵债的企业。初到企业的时候，感觉到缺乏的就是知识。

我们那时候食品灭菌的知识、生产工艺知识基本上是空白的。后来是这里学一点，那里学一点，才慢慢解决这些问题。也是因为专业知识的匮乏，舜华鸭业从1999年到2008年，办得非常艰难。到2008年，企业才做到1.1个亿。十年时间只做到1.1个亿，原因就是知识不够。

后来，我又很幸运地接触到了彼得·德鲁克《管理的实践》这本书，开始自学管理学，懂得了企业管理分为管理企业，管理管理者，管理员工。学会了企业管理是目标管理，科学管理。有了这个知识，可以说让我受益匪浅。从1993年到2008年，我整整做了15年企业，企业管理基本上是凭感觉、凭责任心，没有系统的理论知识做指导、做支撑。但我学了彼得·德鲁克《管理的实践》这本书后，就好像是共产党找到了马克思主义一样，找到了实践和理论相结合的管理模式。

除了管理学，我们又加强了科学技术知识的学习。比如说，临武鸭养殖的动物营养学、动物防疫学，临武鸭加工过程中的食品工艺学、微生物学、食品检验检疫学、冷链物流学等等。拥有这些科学的、系统的、专业的知识后，我们企业发生了翻天覆地的变化。从2008年以后，我们企业取得了很大的成绩。临武鸭的养殖技术获得了湖南省的科技二等奖。这次我自己也被国家科技部评为“2017科技创新创业人才”。在食品工艺方面。我们创新了很多新的产品，像充氮酱板鸭运用了日本的调理灭菌技术和德国的充氮保鲜技术，这项技术全国领先。我们创新了临武鸭预制菜产品，在广州、上海、北京等城市拥有广阔的市场。1999年到2008年，我们用了十年的时间只做到了1.1个亿。从2008年以后，舜华鸭业公司的市场网络分布从机场、高铁到高速公路，几乎遍地开花。现在每年以1.5个亿的速度增长，今年有望实现15个亿的营业收入。

企业这几年的快速发展，靠的是专业技术知识、管理的知识、市场营销学知识和多年积累的社会知识。

在改革开放之前，我们国家还是一个赤贫的国家，非常贫困。现在，最贫困的学生仍吃不起菜。但是我们读初中的时候，很多人是吃不饱饭。1978年我们国家改革开放以后，40年时间，我们变成了世界第二大国经济体。为什么40年前我们为什么那么穷？40年后的今天我们国家又这么富有？同样是知识改变了我们国家的命运。

在50年代，60年代，可以说中国60%-70%的成年人是文盲，那时还是市场经济，很多人吃不饱饭，穿不起衣服。但是改革开放以后，我们国家敞开大门，吸收先进国家的知识。向日本学习，向美国学习、向欧洲学习，学习他们的科学技术知识，学习他们的经营管理知识。40年的学习，让我们国家拥有了很多先进的科学技术，从而改变了中国的命运，提升了中国的国力。

记得2002年，我第一次到欧洲去的时候，从意大利下飞机，然后去到德国，去到荷兰。当时我感慨到，我们太落后了，与他们的差距太大了。但是不到20年的时间，我现在感觉不到我们比他们落后。我们现在拥有了世界上最好的高铁网，高速公路网，拥有世界上最好的营商环境。这时候美国跟我们国家打“贸易战”，我个人认为我们是有足够的信心来应对这场“贸易战”。

今天就是要告诉大家，知识改变了我个人的命运，知识改变舜华鸭业企业的命运，回顾我们国家40年的发展，知识改变了国家的命运。

我非常羡慕大家，现在能够全心全意地学习，不像我只能早上6点钟爬起来看看书，晚上挤出时间来读书，很少能够拿出两三天，什么事也不做来读书。如果有这种机会，那感觉到太享受了。我希望同学们，珍惜现在的学习机会，养成好的学习习惯。我相信，你们通过学习，掌握属于自己的知识，一定能改变你们个人的命运，改变你们家庭的命运，改变我们国家的命运，让中国成为一个富强民主的社会主义现代化国家。